Unternehmensnachfolge

Um den erfolgreichen Fortbestand eines Unternehmens zu sichern ist eine rechtzeitige und individuell geplante Regelung der Nachfolge von essentieller Bedeutung. Von der Konzeptionsfindung über Umsetzung bis zur Übergabe stehen wir Ihnen mit Rat und Tat zur Seite.

Wir begleiten horizontale, vertikale und laterale Kooperationsbildungsprozesse bis hin zu Fusionen oder sukzessiver Unternehmensnachfolge.




         In diesem Zusammenhang bieten wir die folgenden Leistungen:

  • Erstellung Stärken-Schwächen-Profil des zu übergebenen Unternehmens
  • Erstellung Anforderungsprofil an den Nachfolger/Partner
  • Unternehmenswertermittlung
  • Nachfolger-/Partnersuche über einschlägige Börsen, individuell aus Branchendateien, teilweise auch aus eigenem Pool
  • Partnerselektion aufgrund fachlicher, unternehmerischer und persönlicher Fähigkeiten (u.a. Anwendung personalpsychologischer Eignungsverfahren) mit dem Ziel der gegenseitigen Ergänzung und Passung von Übergeber/Unternehmen und Nachfolger/Partner
  • Übernahme der Mediatorenrolle zwischen den Parteien
  • Unterstützung bei der Due Dilligence Prüfung
  • Bildung interdisziplinärer Teams mit Steuerberatern/Wirtschaftsprüfern und Rechtsanwälten
  • Fokus Kooperation: Abbau von Kapazitätsvorbehalten, Ausnutzung von Economie of scale Effekten, Nutzung von Synergieeffekten, Prozessoptimierung, Arbeitsteilung, Logistik- und Schnittstellenmanagement
  • Fokus Nachfolge: Finanzierung, Überprüfung von strategischer Ausrichtung, Marketing, Produktportfolio und Organisation, Unterstützung bei gesellschaftsrechtlichen Konstruktionen und Übergangsregelungen